I en tid, hvor vi taler meget om rekruttering og fastholdelse, glemmer vi ofte det vigtigste: At medarbejdertrivsel er forudsætningen for kvalitet.
Når en medarbejder mistrives, påvirker det ikke kun den enkelte. Det påvirker borgerens oplevelse, kollegernes energi og hele organisationens læring. Mental sundhed er derfor ikke et “blødt” emne – det er en hård bundlinje, som handler om faglighed, kontinuitet og kvalitet i velfærden.
Vi ved, at 34 procent af unge kvindelige elever i kommunerne oplever mentale sundhedsproblemer. Og ifølge pensionskasserne skyldes 21 procent af tabt erhvervsevne mentale lidelser – en stigning på 70 procent på få år. Det er et signal, vi ikke må ignorere.
Derfor foreslår vi Konservative at indføre trivselsledelsesevalueringer i kommunen – ikke som endnu et målesystem, men som et redskab til at styrke psykologisk tryghed, arbejdsglæde og faglig mening. Vi skal kunne tale åbent om det, der slider, både som medarbejder, leder og kollega. Vi skal måle på, om man føler sig hørt, tryg og som en del af fællesskabet. For det er netop dér, motivation og ansvar vokser.
Et psykisk sundt arbejdsmiljø er en del af kerneydelsen i enhver velfærdsorganisation.
Når medarbejdere trives, kan de yde deres bedste. Når ledere tør lytte og lære, udvikles arbejdsfællesskaberne. Og når trivsel er en del af ledelsesevalueringen, sender vi et klart signal: Vi prioriterer mennesker før systemer – for borgernes skyld.
Trivselsledelsesevalueringer handler ikke om kontrol, men om tillid, læring og ledelsesmod. Det er sådan, vi skaber stærke arbejdsfællesskaber, der både løfter medarbejderne – og vores fælles velfærd
D. 28.10.25 drøftede kommunalbestyrelsen på vores anledning netop dette emne. Her blev ønsket om et bedre datagrundlag for at følge udviklingen i trivsel og arbejdsmiljø fremlagt fra Konservativ side. Der var bred enighed om, at Økonomiudvalget nu skal arbejde videre med sagen – og det blev dermed det sidste svirp med halen fra den konservative gruppe i Kommunalbestyrelsen inden valget.